Betriebsnachfolge

Auf Basis eines gemeinsam mit der Unternehmerfamilie abgestimmten Betriebskonzeptes werden die wirtschaftlichen Potenziale für das Unternehmen ermittelt. Basierend darauf wird dessen Ertragswert festgestellt. Diese Ertragswert-Ermittlung kann entweder indikativ erfolgen (Abschätzung aufgrund branchenüblicher Multiplikatoren) oder in Form eines detaillierten Gutachtens (Unternehmensbewertung nach DCF-Verfahren). Diese Bewertung stellt dann eine wesentliche Diskussions-Grundlage für die Erbteilung dar.

Im Rahmen einer über längere Zeit begleitenden Beratung wird die gesamte Unternehmerfamilie (Übergeber:in, Übernehmer:in und Scheidende:r) im Prozess der Betriebsübergabe unterstützt und der Weg bis dahin und danach aufbereitet.

Unser Mentoringprogramm für Betriebsnachfolger:innen in der Hotellerie bietet eine maßgeschneiderte Unterstützung. Mit dem individuellen Mentoring durch erfahrene Hotelberater erhalten Teilnehmer:innen wertvolle Einblicke, Erfahrungswerte, Empfehlungen und praktische Unterstützung bei unternehmerischen Fragestellungen rund um das eigene Hotelunternehmen. Die Themen werden individuell festgelegt und durch einen passenden Sparringspartner aus dem Team von Kohl > Partner im Zuge von regelmäßigen Meetings, Telefonaten oder Online-Calls bearbeitet. Ziel ist es, den Nachwuchs der Hotellerie auf ihrem unternehmerischen Weg zu begleiten und persönliche oder betriebliche Herausforderungen zu meistern.

Suche von Betreibern für Hotelimmobilien in der Stadt- und Ferienhotellerie, als Alternative, wenn keine familieninterne Übergabe möglich ist. Kohl > Partner unterstützt die Eigentümer:in der Immobilie von der gezielten Ansprache passender Hotelbetreiber:innen über Vertragsverhandlungen bis hin zum Vertragsabschluss.

Individuelles Coaching zur Klärung Ihrer Fragen im Zusammenhang mit dem Übergabeprozess in Ihrem Unternehmen und begleitende Fachunterstützung (Sparring-Partner) die Übernehmer:in und Übergeber:in.
Das Coaching dauert über den Zeitrahmen eines Jahres (auch kürzer oder länger vereinbar), mit einer vorher vereinbarten Anzahl von Coaching-Workshops in Ihrem Unternehmen und einer ständigen Coaching-Hotline per Telefon und Mail.