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MITARBEITER-MANAGEMENT

 
 
 

Optimierung der Mitarbeiterkosten

Kurzbeschreibung:
Auf Basis einer detaillierten Analyse des gesamten Mitarbeiterbereiches nach dem bewährten Kohl & Partner-System werden die Rationalisierungspotenziale in den Mitarbeiterkosten des bestehenden Betriebes aufgezeigt und ein Maßnahmenkatalog zur Ausschöpfung dieser Potenziale ausgearbeitet.
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Implementierung eines Human-Resource-Systems

Kurzbeschreibung:
Gemeinsame Entwicklung eines umfassenden Human-Resource-Managementsystems für Ihr Hotel und Implementierung in Form von HR-Workshops mit der Geschäftsführung und dem Kaderteam, um die Mitarbeiterbindung im Unternehmen zu erhöhen und leichter zu neuen guten MitarbeiterInnen zu kommen.
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Führungslernkreis für Hotels

Kurzbeschreibung:
Dieser Führungslernkreis ist so aufgebaut, dass gemeinsam mit dem Unternehmer und seinen Führungskräften eine eigene Führungssprache entwickelt wird, individuell passend zum Haus oder zur Organisation.
Die Inhalte sind so aufgebaut, dass diese von den Führungskräften innerhalb ihres Teams weitergegeben werden können und somit auch eine flächendeckende Mitarbeiterentwicklung stattfindet. (Wer lehrt, der lernt!)
Ziel ist, die Widerstandskraft und die Emphatiefähigkeit des Führungsteams zu erhöhen d.h. mit den täglichen Herausforderungen besser umzugehen, andere Lösungen zu suchen, Konflikte als Potential zu behandeln, das Verstehen zwischen den Kollegen und den Teams/Abteilungen zu vertiefen und den eigenen Stress zu reduzieren.
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Anonyme Mitarbeiterbefragung für einen Betrieb oder eine Kooperationsgruppe

Kurzbeschreibung:
Anonyme Mitarbeiterbefragung für einen Betrieb oder eine Kooperationsgruppe, um die Arbeitszufriedenheit in Bezug auf Arbeitszeit, Umfeld, Sozialleistungen, Klima, Führung und Lohn zu ermitteln und daraus Verbesserungsmaßnahmen im Rahmen der Human Resource-Management abzuleiten.
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Entwicklung und Installation eines Prämiensystems

Kurzbeschreibung:
Gemeinsame Entwicklung, konkreter Vorschlag und Installation eines Prämienlohnsystems mit dem Ziel, durch das Prämienlohnsystem bei den Abteilungsleitern den Blick für die Deckungsbeiträge, die Abteilungsergebnisse, das Gesamtergebnis und die Qualitätsleistung zu schärfen. Mit der Einführung eines Prämienlohnsystems sollen die Abteilungsleiter stärker an den Betrieb gebunden werden. Bei allen anderen Mitarbeitern soll ein Anreiz zu mehr Zusatzverkäufen, mehr Kostenbewusstsein und eine Verbesserung der Qualität ihrer Arbeit erreicht werden.
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Human-Resource-Coaching

Kurzbeschreibung:
Individuelles Coaching (begleitende Fachunterstützung) bei der Implementierung eines Human-Resource-Systems in Ihrem Hotel.
Das Coaching dauert über den Zeitrahmen eines Jahres (auch kürzer oder länger vereinbar), mit einer vorher vereinbarten Anzahl von Coaching-Workshops in Ihrem Unternehmen und einer ständigen Coaching-Hotline per Telefon und Mail.
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